為提升醫(yī)院管理效能和醫(yī)療質量，推動醫(yī)院管理科學化、精細化，提高職工人文與職業(yè)素養(yǎng)，為廣大患者提供安全、整潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，實現醫(yī)療服務再升級，3月4日，我院召開6S管理啟動大會。黨委書記閆新，黨委副書記、紀委書記茅華宇，副院長尤登攀，全體中層干部及第一批、第二批樣板科室人員參加會議。
　　黨委副書記、紀委書記茅華宇宣讀《洛陽市婦幼保健院關于印發(fā)6S管理活動實施方案的通知》，宣布了第一批啟動樣板科室名單。產科一區(qū)、兒科一區(qū)、醫(yī)學檢驗科、后勤服務科作為第一批樣板科室，率先開展6S管理工作。
　　黨委書記閆新在動員講話中指出，6S管理工作涉及醫(yī)院各個科室、每位職工，涉及醫(yī)療工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，需要全院干部職工共同努力、積極參與。他要求各科室精心組織、全面動員，按要求全力推進；中層干部、黨員同志要發(fā)揮模范帶頭作用，廣大職工要共同參與、全力以赴，確保各項工作落到實處。通過6S管理打造醫(yī)院新形象，形成科學管理的長效機制，更好地為廣大患者提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務，為創(chuàng)建國內知名、省內一流的三級甲等婦幼保健院打下堅實的基礎。
　　與會人員在閆新書記的帶領下高舉右手，莊嚴宣誓：我愿意積極參與6S管理活動，以堅定不移的意志、堅持不懈的決心，投入到6S管理活動中。為改善就醫(yī)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，實現醫(yī)院精細化管理而努力！
啟動會上，北京盛和泰鄭州分公司顧問組李強老師分享了6S標準科室打造經驗，就6S管理進行了說明與講解。
　　隨著啟動會的召開，6S管理工作在全院各科室鋪開推行，統一標準，分批次驗收�！�6S只有起點，沒有終點”，我院將以6S精益管理為契機，建立長效機制，加快發(fā)展步伐，全面改善醫(yī)院整體形象，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。